关于谷物深加工企业的运营效率、持续改进和精益生产系统工具的应用以及主要损失类型,由 马克西姆·维克托罗维奇·米申科夫,SMART Systems and Technologies LLC 总监。他报告的主要议题包括:精益生产(Lean Production)作为持续改进的工具;最小化生产损失的工具;持续改进流程;旨在提高生产流程和设备可靠性的维护和维修策略;设备状态监测、设备诊断、优化维护和维修成本;生产系统和生产管理流程的数字化。“高达 95% 的操作都是浪费。消除浪费可以增加有价值操作的比例,从而提高生产力和流程效率,”马克西姆解释道。因此,有必要进行精益生产,有计划地减少不增加价值的流程和操作。